
2007年10月 6日
採用活動もひと段落し、仕事がサクサク動き始めている。素晴らしい。
いろんな会社の社長様やビジネスの先輩方に誘われて、
企画・プロデューサーとしての仕事も増えてきた。素晴らしい。
人材育成について先輩経営者のJIN TAKANO氏に相談。
会社に入ってくれたからには、
しっかり社会人として、成長してほしいと強く願う。
が、
どれだけ会社が育てたい・成長してほしいと思っていても
受けてに謙虚な姿勢で、成長したいという心構えがないと
極端にいうと、そのバランスは、とれない。
期待しすぎは、だめだし。
まったく期待しないのは、とても残酷だ。(クビ同然)
ベンチャー企業として飛躍するためには、何が必要か?
一貫してあることは、
マーズデザインは、何よりコミュニケーションを大切にする
ということ。会話がなりたたないと、仕事はなりたちません。
どうすれば一人一人が活きるか?活かすことができるか?
月曜日には、アメリカ時代の恩師に会う。
週末にじっくりと考え、いろいろと相談してみたいと思う。
2007年10月 5日
経営者としての自分のビジョンや考え
会社の方向性
が社内で浸透していない部分がある。
これは、凄く反省。
まだまだ自分は、経営者としても人としても未熟。
一つずつ学びながら、一つずついろんな人に相談しながら
確実に成長していきたいと思う。
相談人がいる幸せと、怒ってくれる人がいる幸せを
噛みしめながら
2007年10月 3日
23
というこの数字。マイケルジョーダンの背番号ではありません。
実は、8月、9月と一時23プロジェクトが同時進行していた。
よく乗り越えたなぁ~
しかしプロジェクトが終わりに近づき、
時間ができると、また不安になって、一生懸命毎日働いてます。
完全にワーカホリックです。
北野専務は、私を「ハムスター」と呼びます。
2007年10月 1日
新人の内藤君に
「このサイトのコーディング全部とサイト一式作るの何時間かかる?」
内藤君
「3,4時間もらえれば、大丈夫です。」
「まじ?うそ?」
た、頼もしい・・・しかもタグ打ち・・・・頼もしい・・・
タグ打ち覚えたい。
2007年5月 8日
「何で分からないの?こんな事も」と、
相手に愚痴るので無く、
「自分の教え方・伝え方の何が悪いのか?」を、
考える様にしています。
2007年4月24日
「お忙しい時に申し訳ございません!」
「齋藤さん、いつも忙しそうですね~」
って、よく言われますが、実際そうでもないです。
今日も事務所による前にバッティングセンター行こうか悩みました。
社長は、忙しいイメージがあるのかな?
でも会食が多すぎて、すっかり太りました・・・というかもうあきらめました。
豆乳クッキー買おうかな。いいプロモーションしてるし。
なんてね
2007年4月12日
昨夜は、朝方まで、今後の事業展開を考えていた。
字で書いてみたり
図で書いてみたり
本を読んでみたり
企画の体制を整えて、コンスタントに企画を提案できる会社にしていく。
結論は、そこで。
進めば進むほど出てくる改善策に、一つずつ確実に一生懸命
考えて、進むことが大切と何度も何度も繰り返して
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斉藤潤一(さいとうじゅんいち)
| 2003年: | 米国シリコンバレーのIT企業にて全米エンドユーザー向けCingular、AT&T携帯キャリア公式サービスのWEB制作と携帯サイトのプロデュースを行う。 |
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| MSN | aiziyukibouyume |
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