
2008年6月 9日
今日は、社員に出張のお土産を買ってきたのですが・・
ほとんどたべてもらえなかった・・・
史上初の不評か・・・・・・・・・・
残念。
今から一人で完食します(涙)
この気持ちをZIN TAKANO氏と共有したいです。
2008年6月 5日

先日、SEOやマーケティングで著名なWEBコンサルティング会社のN社長と会食しました@スギノコ
N社長は、しょっぱなからエンジン全開。
まずは、エクセルを使った、コンバージョンレートの検証から。
「齋藤さん、ほら携帯いじってないで、ちゃんと見てください。」(笑)
勉強になりました。

どんどんヒートアップしていき、
「最近、あまったれが多い!」「普通のサラリーマン生活?もとめるならベンチャー行くな」
など、数々のお酒入りの名言が飛び出しました。

さすがです。この日は、マスターが気を利かしてくれて、トロのお寿司をだしてくれました。
N社長からは、本当にいつもパワーをいただいており、勉強になることばかりです。
が、帰りにメールが・・・「今日は、ヒートアップしすぎました・・申し訳ございません」
N社長とんでもございません。すごく勉強になりました。けどアイコンでGOOD JOBって入ってました。。
2008年5月26日

最近、WEBサイトからコンスタントに仕事が入ってきて
良いニュースもあります。
今のレベルで満足しては、いけない。
マーズデザインは、今から2レベルあげないといけいないと思う。
まだまだ赤ん坊のような会社です。
「WEB制作を通じて、企業のブランド価値を高め、社会に貢献する」
という、ビジョンがあります。
表参道から一歩ずつ
2008年5月22日
自身のスキルアップのためにも
何事も自己原因で考えるようにしてます。
問題が起きたときには
「相手が悪い」、「会社が悪い」
と考える前に、まずは、
自分自身がどうすれば、良かったのか
を考えます。
他人のせいにしていれば、そこまでです。(もったいない)
発想を転換するだけで、問題や矛盾は、すべて自分の力になります。
今日からはじめるスキルアップ
最初のうちは、腹立つことや煮えきれない部分もあると思いますが
発想を変えるだけで、一年後には、周りの見る目は変わってます。
自分が変われば、周りが変わる
すべては、良い方向に向かっている。
2008年5月20日
先輩経営者から、
「就業規則を創って、毎年良い会社になるようにアップデートしたほうが良いぞ!」
とアドバイスされていて、今回税理士の先生に紹介していただいた
社労士の先生、弊社役員と一緒に就業規則を創りました。
本来なら10名以下の会社は就業規則を作る義務がないようですが
今回は、社労士の先生に、マーズデザインの規模や現状をふまえて
公平に就業規則を、作ってもらいました。
とても素晴らしい先生で、
「いや、これだと不公平なので直します。」とか
「公平にするならこういう形です。」などなど
ズバズバと言ってくれて、本当に会社と従業員、会社の状況を
公平に見て、とても良い就業規則を作ってもらえたと思います。
*経営者としては、こんなに休んで大丈夫だろうか・・・と少し心配です。
勉強しながらなので、すごく大変だったけど
大満足。フェアなのが良いね。
これから毎年アップデートしていくわけだけど、個人的には、
社員が喜ぶルールを毎年いろいろ加えていきたいと考えております。
こうやって、会社としての土台を築くことで、そしてまた改善していくことで
永く繁栄する会社になっていくと思うのです。
自分が変われば、周りが変わる。
僕もなんだかんだで、給料もらっている身なので、
みんなが過ごしやすい(そして、つぶれない)会社にしたいですな。
2008年5月15日
最近お客様からお礼やご評価のメールをいただくようになってきた
素晴らしい。あぁ素晴らしい
昨日は、
スケジュールを細かく報告していただいて、とても安心して進行できました
という内容のメール
素晴らしいですな!
2008年5月 6日
「休みたいならやめればいい」――。日本電産の永守重信社長は23日、記者会見で「社員全員が休日返上で働く企業だから成長できるし給料も上がる。たっぷり休んで、結果的に会社が傾いて人員整理するのでは意味がない」と持論を展開。10年間で売上高が6倍超という成長の原動力が社員の「ハードワーク」にあることを強調した。引用
後日談で発言の否定をしたものの、なかなか難しい問題だと思う。
社員は、大事だし、社員の意思を尊重し、反映したいと思う。
しかしその結果、会社がつぶれてしまったならば、一番困るのは、社員なんだ
加えて言うと、関係各社、取引先企業すべてに多大な迷惑がかかってしまう。
「社員全員が休日返上で働く企業だから成長できるし給料も上がる。たっぷり休んで、結果的に会社が傾いて人員整理するのでは意味がない」引用
こればっかりは、なにが正しいなんて言えない。
ただ振り幅が偏りすぎて会社がつぶれては、
社員を含めて、いろんな人に迷惑がかかるのは、間違いない
要は、バランスですな。
2008年5月 1日

トップ営業マン根岸が、ニューカレドニアのお土産をくれました。
妻に対して、とっても優しい?笑顔を送ってくれました。
そのあとは、業界の情報交換。
今後のウェブの流れは、どこにいくんだろうと
あーでもない。こーでもないと話し合いました。
それにしても、どこの会社もWEB制作は、大変そうだな
新しくデザイナーも入ったし
今後は、ちょっとブランディング、マーケティング寄りに展開していく予定です。
2008年5月 1日
会社は、2年目なんだけど
まだまだこれからという部分も多数あるんだけど
これまでお世話になった人への感謝の気持ちが強い
今日この頃
社会に育ててもらったことは、社会に返していきたい
と、思う。そのためのポータルサイトをたてようかなって思っている
自分のスキルで、少しでも人の役に立ちたい
きれいごとかもしれないが、そう思う今日この頃
2008年4月21日
新規のお客様の仕事を抑えていたら
結構時間ができてきてしまった。
やはり仕事は、流れだなと再度実感。
いろんな制作会社の社長と話をするが
それにしてもウェブ業界は、飽和しつつあるなぁと
再度実感。web2.0あたりでヤバかったか・・
最近、「御社にお願いします」と、
文字通り、webサイトが営業マンになって
指名での仕事も増えてきた。
すばらしい。
強みである、お問い合わせ数をUPさせるWEBリニューアルを
磨いていきたいと思います。
![]()

斉藤潤一(さいとうじゅんいち)
| 2003年: | 米国シリコンバレーのIT企業にて全米エンドユーザー向けCingular、AT&T携帯キャリア公式サービスのWEB制作と携帯サイトのプロデュースを行う。 |
| SNS: | mixi|gree|myspace |
| MSN | aiziyukibouyume |
![]()
![]()
月ごとにまとめて読みたい方は、こちらからどうぞ。
![]()
![]()
![]()
![]()